POZYCJONOWANIE PRODUKTÓW KORZYŚCI PŁYNĄCE Z PRZEPROWADZENIA PROJEKTU - Firma otrzymuje strategię pozycjonowania produktów określająca ich miejsce i rolę w portfelu produktów Firmy oraz miejsce produktów na runku
- Klient otrzyma zestaw procedur dotyczących zarządzania produktami
- Kluczowi pracownicy firmy zostaną przeszkoleni w zakresie zarządzania portfelem produktów oraz pozycjonowania produktów na rynku
OCENA ZASOBÓW INFORMACYJNYCH - Ocena ilościowa i jakościowa dostępnych informacji rynkowych w zakresie pozycji konkurencyjnej analizowanych produktów na rynku
- Określenie luk informacyjnych oraz optymalnego sposobu ich uzupełnienia w tym ew. wytyczne dla firm badawczych
Od jakości i ilości danych ich kompletności będzie zależał czas realizacji projektu. PRZEBIEG PROJEKTU - Wstępny audyt mający na celu: ocenę obecnie realizowanej strategii marketingowej oraz roli produktu lub produktów będących przedmiotem projektu w tej strategii oraz ocenę organizacji marketingu i sprzedaży pod kątem skuteczności zarządzania produktami
- W przypadku braku wystarczających danych konieczne będą badania rynkowe, których celem jest określenie najistotniejszych wymiarów z punktu widzenia klienta wg których powinny być pozycjonowane produkty oraz danych pozwalających na określenie pozycji konkurencyjnej produktów na rynku
- Warsztaty 2 dni
- Opracowanie strategii pozycjonowania dla marek będących przedmiotem projektu
- Monitoring wdrożenia strategii pozycjonowania
CZAS PRZEPROWADZENIA PROJEKTU Projekt przeprowadzony zostanie w okresie od 8-12 tygodni (w zależności od liczby produktów objętych projektem) od daty rozpoczęcia prac. Okres monitoringu - 1 rok po przyjęciu strategii UCZESTNICY PROJEKTU Projekt przeznaczony jest przede wszystkim dla kierownictwa działu/pionu marketingu. W projekcie udział wezmą kierownicy jednostek organizacyjnych mających bezpośredni wpływ na przebieg procesu zarządzania produktami oraz ich wizerunkiem (np.: szefowie działów lub pionów marketingu, kierownicy produktu lub marki, szefowie działów lub pionów sprzedaży, szefowie działów lub pionów obsługi klienta itp.) REZULTAT PROJEKTU Po zakończeniu projektu klient otrzymuje raport obejmujący: - Analizę pozycji konkurencyjnej produktów będących w zakresie projektu
- Określenie miejsca i roli analizowanych produktów w dotychczasowym i przyszłym portfelu firmy
- Strategię pozycjonowania produktów na rynku w tym: określenie możliwych kierunków rozwoju marek, najważniejszych wymiarów pozycjonowania marek, marketing mix dla poszczególnych marek, główne działania oraz niezbędne nakłady na ich realizację
- Szczegółowe wytyczne dotyczące zarządzania produktami będącymi w zakresie projektu wraz z zestawem procedur
Oprócz tego Klient uzyskuje pomoc w formie doradztwa i nadzoru wdrażania strategii w okresie 1 roku od przyjęcia strategii do realizacji MERYTORYCZNY ZAKRES PROJEKTU - Wstępny audyt
- Warsztaty 2 dni
- Przygotowanie strategii pozycjonowania
- Monitoring wdrożenia strategii pozycjonowania
|
